Les Pass' Conseil eLearning trouvent leur place dans un périmètre qui couvre les grandes problématiques eLearning des entreprises : réalisation de modules sur mesure, acquisition de modules sur étagère, de technologie, conception pédagogique...

Chaque Pass' se présente sous la forme d'une formation-action qui permet aux participants de s'approprier les processus clés et les modèles de documents correspondant à l'une des 3 problématiques traitées : gestion de projet, cahier des charges et technologie. Les processus clés et les modèles de documents sont adaptés au contexte de l'entreprise pendant l'atelier de formation. Chaque modèle de document est accompagné de son guide d'utilisation.

  • S'adossant à une formation-action de 3 (2+1) jours, le « Pass' Gestion de projet », permet à l'entreprise d'améliorer la gestion de ses projets eLearning, de mettre en oeuvre des normes et de former les acteurs projets qui se verront transférer les modèles et le mode d'emploi des document suivants : cahiers des charges (outils, modules eLearning), outil d'estimation des charges (réalisation de modules), cahiers des recette (plate-forme, modules eLearning), tableau de bord projet, planning.
  • Le « Pass' Cahier des charges » permet à l'entreprise de s'approprier les modèles de cahier des charges relatifs à l'acquisition d'un outil eLearning (plate-forme, outil auteur), à la réalisation de modules eLearning sur mesure, ainsi que le modèle de grille d'analyse des modules eLearning sur étagère. Durée de l'atelier : 1 jour.
  • Le « Pass' Conseil technologique » dont la durée est de 2 jours permet à l'entreprise d'identifier et d'évaluer les diverses stratégies technologiques et services eLearning qui s'offrent, disposer de l'ensemble des éléments de sa décision (organisation, management, financier), disposer d'une grille d'analyse ainsi que des modèles de cahier des charges d'acquisition d'une plate-forme ou d'un outil auteur.